LA COSTRUZIONE DEL BUSINESS PLAN

La videoconferenza affronta il processo di redazione del business plan, che si compone di due parti fondamentali, quella qualitativo-industriale e quella quantitativo-finanziaria, il cui anello di congiunzione è rappresentato dal programma di intervento (c.d. action plan), attuativo della strategia definita dall’azienda. In particolare, sono esaminate le metodologie raccomandate dalla prassi professionale, per pervenire alla predisposizione di un piano coerente, sostenibile e, quindi, attendibile, anche nei contesti di difficoltà aziendale, alla luce del Codice della Crisi e della check-list formulata dal Decreto Dirigenziale del Ministero della Giustizia.

Programma:
• Definizione e riferimenti operativi
• Obiettivi e modalità di utilizzo
• Principi di redazione, processo di elaborazione e informazioni qualitative
• Stima dei ricavi, dei costi, degli investimenti e dei finanziamenti
• Programma di intervento e tempi di esecuzione
• Piano previsionale economico, patrimoniale e finanziario
• Attendibilità, fattibilità e scenari alternativi

L'evento consente di maturare crediti formativi in relazione al tempo di connessione alla piattaforma, rilevato automaticamente all’ingresso e all’uscita dall'aula.
Le videoconferenze si possono seguire in diretta il giorno fissato, inoltre, sono visionabili in differita dal giorno successivo della diretta per 6 mesi con conseguimento dei crediti formativi.